Khoá học

Quản trị cái tôi

Giống như chỉnh âm trong dàn nhạc, điều tiết “cái tôi” giúp tạo ra sự hòa hợp. Hãy học cách để bạn tỏa sáng mà không làm lấn át người khác.

Tiếng Việt
Phát triển bởi Bess Business School

Được thiết kế dành cho

Mọi nhân sự trong doanh nghiệp

Bất kỳ ai đang gặp khó khăn trong việc cân bằng giữa bản thân và tập thể, từ nhà quản lý, nhân sự trẻ, đến những người thường xuyên va chạm trong giao tiếp, cần học cách hòa hợp trong môi trường chuyên nghiệp.

Giúp bạn giải quyết các vấn đềGiúp bạn có năng lực
giải quyết các vấn đề

  • Bảo thủ trong tranh luận nhóm, giữ khư khư quan điểm cá nhân, sợ mất giá trị bản thân
  • Xung đột với đồng nghiệp ngang cấp vì muốn khẳng định vị trí trong nhóm
  • Khó chấp nhận góp ý từ cấp trên, cảm thấy bị xúc phạm do "cái tôi" cao
  • Áp đặt ý kiến lên cấp dưới, ép buộc người khác theo ý mình, luôn cho rằng mình đúng
  • Ưu tiên lợi ích cá nhân hơn tập thể do chưa hiểu cách điều chỉnh "cái tôi"
  • Hành xử bốc đồng vì không biết cách tiết chế cảm xúc trước áp lực từ cấp trên
  • Biểu hiện tự cao do thiếu tự nhận thức về hành vi và tác động đến người khác
  • Tức giận hoặc phòng thủ khi bị phê bình do sợ ảnh hưởng đến lòng tự trọng

Nội dung khoá học

Course Curriculum

Nội dung khoá học
14 bài giảng

  • Bài 1: Hiểu đúng về “cái tôi”
    8:22
  • Bài 2: Người trẻ và “cái tôi” của họ
    1:25
  • Bài 3: Điều gì tạo nên “cái tôi” cao?
    2:23
  • Bài 4: “Cái tôi” là của bản thân, tại sao phải tiết chế?
    8:08
  • Bài 5: Chúng ta không biết “cái tôi” của mình gặp vấn đề gì!
    6:56
  • Bài 6: Bí kíp giúp bạn điều chỉnh “cái tôi” đúng cách (Phần 1)
    16:02
  • Bài 6: Bí kíp giúp bạn điều chỉnh “cái tôi” đúng cách (Phần 2)
    12:30
  • Bài 7: “Cái tôi” cũng có thể tăng hoặc giảm!
    2:29
  • Bài 8: Biến “cái tôi” trở thành “cá tính riêng”
    11:14
  • Bài 9: “Cái tôi” là bẩm sinh, làm sao để cải thiện?
    3:45
  • Bài 10: Cách xử lí khi đối phương không biết cách vận dụng “cái tôi”.
    6:10
  • Bài 11: Gặp khó khăn trong việc tiết chế “cái tôi”: Làm thế nào?
    2:54
  • Bài 12: Đối diện với “cái tôi” của người khác!
    5:35
  • Ebook

Giới thiệu tổng quan

Khóa học Quản trị cái tôi giúp bạn hòa hợp bản thân và tập thể, nâng cao hiệu quả làm việc và xây dựng mối quan hệ bền vững. Khóa học mang đến giải pháp thực tiễn cho những ai muốn kiểm soát “cái tôi” để thành công.

Trước hết, bạn sẽ hiểu rõ “cái tôi” là gì, từ nguồn gốc bẩm sinh đến tác động của môi trường, và cách nó ảnh hưởng đến hành vi trong công việc. Bạn sẽ học cách nhận diện “cái tôi” cao ở bản thân và đồng nghiệp, từ đó điều chỉnh để tránh xung đột. Khóa học cung cấp kỹ thuật tiết chế “cái tôi”, như phản ứng khôn ngoan với lời chê, tổ chức thảo luận hiệu quả, và biến “cái tôi” thành cá tính riêng, giúp bạn nổi bật mà không lấn át người khác.

Tiếp theo, bạn sẽ nắm các chiến lược thực tế để làm việc với người có “cái tôi” cao, từ cấp trên đến đồng nghiệp, thông qua kỹ năng giao tiếp và tranh luận xây dựng. Khóa học hướng dẫn cách kiểm soát cảm xúc, duy trì sự cân bằng trong môi trường làm việc áp lực cao, và xây dựng văn hóa tương tác tích cực. Bạn cũng sẽ học cách cải thiện “cái tôi” bẩm sinh thông qua tự nhận thức và công cụ đánh giá tính cách.

Hãy đăng ký ngay khóa học Quản trị cái tôi để khám phá sức mạnh của bản thân, vượt qua thách thức giao tiếp, và tạo dấu ấn trong sự nghiệp!

Giảng viên

Thuỳ Nguyên

Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.

Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khoá học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.

Các khoá học khác dành cho bạn

KHOÁ HỌC

Năng lực tư duy mở

thuộc chủ đề Quản trị bản thân

Giới hạn không nằm ở hoàn cảnh mà ở cách nghĩ. Tư duy mở là hành trình vượt khuôn mẫu, mở rộng vùng an toàn để đón nhận ý tưởng và cơ hội mới.

KHOÁ HỌC

Quản trị áp lực

thuộc chủ đề Quản trị bản thân

Áp lực không biến mất – nhưng có thể chuyển hoá. Khi nắm được nguyên lý, chúng ta không chỉ kiểm soát mà còn biến nó thành đòn bẩy để phát triển.

KHOÁ HỌC

Tinh thần trách nhiệm

thuộc chủ đề Quản trị bản thân

Trách nhiệm không phải gánh nặng, mà là bản đồ dẫn đường. Ai chủ động nhận trách nhiệm, người đó giữ quyền kiểm soát tương lai của chính mình.

KHOÁ HỌC

Thấu hiểu bản thân

thuộc chủ đề Quản trị bản thân

Không ai thành công bằng sự mù mờ về chính mình. Người biết mình mạnh ở đâu, lệch chỗ nào, sẽ đi nhanh hơn và chọn đúng nơi để đầu tư phát triển.

KHOÁ HỌC

Kích hoạt đam mê

thuộc chủ đề Quản trị bản thân

Hành trình làm rõ từ những sở thích ban đầu đến khi đam mê trở thành động lực sống và nền tảng phát triển sự nghiệp một cách vững chắc và bền lâu.

199.000 ₫ 599.000 ₫