Làm chủ hệ thống phát triển thương hiệu bài bản và khác biệt cho doanh nghiệp
Thiếu kiến thức nền tảng về tư duy chiến lược khiến việc học tập trở nên mơ hồ và không hiệu quả
Không nắm lộ trình khách hàng dẫn đến xác định sai nhu cầu, làm chiến lược thương hiệu không chạm đúng insight
Thiếu kỹ năng nghiên cứu đối thủ khiến thương hiệu không nổi bật, dễ bị nhầm lẫn trên thị trường
Áp dụng thủ thuật ngắn hạn thay vì tư duy dài hạn, làm lãng phí ngân sách và không đạt doanh thu
Không truyền đạt rõ giá trị chiến lược khiến cấp dưới khó hiểu, thực hiện sai hoặc thiếu động lực
Thiếu dữ liệu thuyết phục và tư duy hệ thống làm cấp trên không tin tưởng vào đề xuất chiến lược
Bỏ qua các điểm chạm khách hàng dẫn đến trải nghiệm mua sắm kém, làm giảm lòng trung thành với thương hiệu
Không bảo hộ nhận diện thương hiệu khiến khách hàng không nhớ hoặc nhầm lẫn với đối thủ
Chương trình Quản trị Thương hiệu của Bess Business School dành cho nhà lãnh đạo SME và startup muốn làm thương hiệu một cách bài bản, thay vì loay hoay với logo, tên gọi hay các chiến dịch truyền thông rời rạc. Được xây dựng trên lý thuyết quản trị toàn diện S.O.M® của Bess & Company và giảng dạy bởi Ires. Thùy Nguyên, tác giả của chính lý thuyết này, chương trình đi thẳng vào câu hỏi cốt lõi: doanh nghiệp của bạn muốn được tin vì điều gì, và sẽ chứng minh điều đó bằng cách nào?
Chương trình giúp bạn đi từ tư duy đến triển khai: xác định định vị thương hiệu, xây dựng tuyên ngôn thương hiệu, thiết kế bộ nhận diện, tạo hệ thống bằng chứng và lựa chọn cách lan tỏa phù hợp với từng giai đoạn phát triển. Bạn không chỉ học cách “nói” về thương hiệu, mà còn biết cách tổ chức công việc thương hiệu trong doanh nghiệp: ai làm, làm phần nào, chọn nhân sự hoặc đối tác ra sao, đặt mục tiêu thế nào và kiểm soát rủi ro gì khi thương hiệu bắt đầu được đưa ra thị trường.
Sau chương trình, thương hiệu không còn là phần việc mơ hồ giao cho thiết kế hay truyền thông, mà trở thành một hệ thống rõ ràng để doanh nghiệp xây dựng niềm tin và tạo lợi thế cạnh tranh. Bạn sẽ biết mình cần làm gì trước, làm gì sau, đâu là lời hứa thương hiệu, đâu là bằng chứng để người khác tin, và làm thế nào để thương hiệu lớn lên cùng doanh nghiệp thay vì chỉ đẹp trên giấy.
Giúp bạn nhìn thương hiệu như một hệ thống tạo niềm tin, từ đó xác định doanh nghiệp muốn thị trường tin vào điều gì, ghi nhớ điều gì và lựa chọn mình vì lý do gì
Nội dung học và học liệu được đóng gói theo cùng một mục tiêu, giúp bạn học có thứ tự và ít bị phân tán.
Các khái niệm và phương pháp được diễn giải theo bối cảnh công việc, quản trị và vận hành thực tế.
Bạn có thể học từng phần, dùng tài liệu đi kèm để thực hành rồi quay lại tiếp tục khi cần đào sâu hơn.
Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.
Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.
Làm chủ hệ thống phát triển thương hiệu bài bản và khác biệt cho doanh nghiệp
Làm chủ hệ thống phát triển thương hiệu bài bản và khác biệt cho doanh nghiệp