Khoá học

Hiệu suất làm việc

Hiệu suất không chỉ nằm ở tốc độ làm việc mà ở khả năng chọn đúng việc, đúng cách và đúng lúc, mà mỗi ngày chúng ta đều có thể tối ưu.

Tiếng Việt
Phát triển bởi Bess Business School

Được thiết kế dành cho

Mọi nhân sự trong doanh nghiệp

Từ nhân viên đến quản lý và lãnh đạo, nhằm tối ưu năng lực cá nhân, nâng cao hiệu quả đội nhóm và cải thiện toàn diện hiệu suất vận hành.

Giúp bạn giải quyết các vấn đềGiúp bạn có năng lực
giải quyết các vấn đề

  • Không ưu tiên công việc quan trọng khiến tập trung sai nhiệm vụ, giảm hiệu quả công việc
  • Thiếu kỹ năng mềm dẫn đến hiểu lầm, phối hợp không hiệu quả trong nhóm
  • Không rõ vai trò, trách nhiệm khiến thiếu mục tiêu, giảm năng suất cá nhân
  • Liệt kê quá nhiều nhiệm vụ gây áp lực, không có khả năng hoàn thành đúng hạn
  • Làm việc quá sức, thức khuya khiến sức khỏe suy giảm, hiệu suất lao động kém
  • Không nắm vững kiến thức ngành dẫn đến xử lý công việc chậm, chất lượng thấp
  • Thiếu kỹ năng quản lý cảm xúc làm ảnh hưởng mối quan hệ, cản trở công việc
  • Lựa chọn không gian làm việc không phù hợp gây phân tâm, giảm năng suất

Nội dung khoá học

Course Curriculum

NỘI DUNG KHOÁ HỌC
10 bài giảng

  • Bài 1: Bản chất của hiệu suất làm việc
    5:54
  • Bài 2: Năng suất người lãnh đạo với tổ chức
    01:03
  • Bài 3: Nguyên nhân về hiệu suất trong lao động
    08:17
  • Bài 4: Các kỹ năng liên quan đến hiệu suất làm việc
    07:38
  • Bài 5: Đơn giản hóa nâng cao hiêu suất
    12:47
  • Bài 6: Người lãnh đạo làm gì nâng cao hiệu suất nhóm 29
    08:53
  • Bài 7: Môi trường làm việc có ảnh hưởng đến năng suất?
    03:23
  • Bài 8: Năng suất & những vấn đề liên quan
    4:04
  • Bài 9: Bí kíp nâng cao hiệu suất làm việc
    3:30
  • E-Book Hiệu suất làm việc
    00:00

Giới thiệu tổng quan

Khóa học Hiệu suất làm việc giúp bạn tối ưu hóa năng lực cá nhân, nâng cao hiệu quả đội nhóm và thành công trong môi trường cạnh tranh. Được Bess Business School nghiên cứu để giải quyết vấn đề năng suất thấp, khóa học mang đến công cụ thực tiễn, giúp bạn tiết kiệm thời gian, giảm căng thẳng và đạt kết quả xuất sắc.

Khóa học trang bị kiến thức về bản chất Hiệu suất Làm việc, từ định nghĩa, đo lường đến hậu quả của năng suất thấp. Bạn sẽ học cách lãnh đạo nâng cao hiệu quả đội nhóm, nhận diện nguyên nhân giảm năng suất như thiếu động lực hay kỹ năng chuyên môn. Các bài học về kỹ năng mềm, quản lý cảm xúc và đơn giản hóa công việc giúp bạn tối ưu hóa hiệu suất cá nhân, cải thiện chất lượng công việc.

Tiếp nối, bạn sẽ khám phá vai trò môi trường làm việc trong việc tăng năng suất, từ lựa chọn không gian phù hợp đến quản lý phân tâm. Khóa học chỉ ra cách phân biệt bận rộn và hiệu quả, ưu tiên số lượng để cải thiện chất lượng. Cuối cùng, bí kíp tạo thói quen làm việc, giao tiếp hiệu quả và vượt qua rào cản tư duy giúp bạn đạt năng suất bền vững, đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp.

Hãy tham gia khóa học Hiệu suất làm việc để trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình! Đăng ký ngay để nhận công cụ, chiến lược thực tiễn, giúp bạn nâng cao năng suất và đạt thành công vượt mong đợi trong công việc.

Giảng viên

Thuỳ Nguyên

Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.

Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khoá học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.

Các khoá học khác dành cho bạn

KHOÁ HỌC

Quản trị thời gian

thuộc chủ đề Kỹ năng mềm

Người bận rộn không cần thêm thời gian, mà cần hệ thống hóa cách tư duy, sắp xếp và duy trì nhiệm vụ để phục vụ mục tiêu cá nhân dài hạn và bền vững.

KHOÁ HỌC

Năng lực quản trị sếp

thuộc chủ đề Kỹ năng mềm

Thành công không chỉ nằm ở năng lực chuyên môn, mà còn ở khả năng “đọc vị” và đồng hành đúng cách với người nắm quyền quyết định của doanh nghiệp.

KHOÁ HỌC

Kỹ năng phỏng vấn

thuộc chủ đề Kỹ năng mềm

Cuộc phỏng vấn không phải cuộc thi, mà là nơi hai thế giới gặp nhau: giá trị cá nhân và kỳ vọng tổ chức cần một điểm chạm chân thành và rõ ràng.

KHOÁ HỌC

Tư duy phản biện

thuộc chủ đề Kỹ năng mềm

Phản biện là quá trình bóc tách mọi lớp vỏ của vấn đề, truy tìm lõi cốt sự việc, để không quyết định dựa trên ấn tượng, niềm tin hay kinh nghiệm chủ quan.

KHOÁ HỌC

Hoà nhập môi trường

thuộc chủ đề Kỹ năng mềm

Bước vào môi trường mới giống như bơi trong dòng nước lạ: người biết quan sát, điều chỉnh và giữ nhịp thở sẽ không bị cuốn trôi mà còn bơi xa hơn.

199.000 ₫ 599.000 ₫