Giới thiệu tổng quan

Kỷ luật (Discipline) là một tài liệu cần thiết dành cho những ai khao khát đạt được thành công bền vững trong cuộc sống và sự nghiệp. Tác phẩm này mở ra một góc nhìn mới về kỷ luật, không chỉ là quy tắc nghiêm ngặt mà bạn phải tuân theo, mà còn là sức mạnh giúp bạn định hình và kiểm soát hành trình của chính mình. Nhiều người trẻ thường e ngại rằng việc rèn luyện kỷ luật sẽ khiến họ mất đi sự tự do, nhưng thực tế lại cho thấy kỷ luật chính là chìa khóa giúp bạn tự do hơn, vì nó mang lại sự chắc chắn và ổn định trong hành động. Cuốn sách nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thiết lập kỷ luật cá nhân, đặc biệt đối với giới trẻ đang trong giai đoạn xây dựng sự nghiệp. Không có kỷ luật, bạn sẽ dễ dàng bị cuốn theo cảm xúc, dẫn đến lãng phí thời gian và giảm hiệu suất. Bằng những phương pháp thực tiễn, cuốn sách sẽ hướng dẫn bạn cách xây dựng và duy trì kỷ luật hiệu quả, từ việc tạo thói quen tích cực cho đến việc duy trì động lực. Đọc “Kỷ luật”, bạn sẽ tìm thấy những bí quyết để tự tin hơn, vượt qua thử thách và tiến bước vững chắc trên con đường chinh phục mục tiêu trong hành trình phát triển bản thân và xây dựng một tương lai tươi sáng.

Mục lục nội dung

1
Bản chất của kỷ luật là gì?
- “Kỷ luật” từ đâu mà có?
- Tính kỷ luật áp dụng cho đối tượng nào?
Trang 5
2
Tính kỷ luật đem lại những gì cho chúng ta?
- Áp dụng tính kỷ luật để làm gì?
- Kỷ luật cũng có thể phá huỷ con người bạn
Trang 8
3
Bạn có phải là người thiếu tính kỷ luật?
- Thiếu tính kỷ luật thể hiện ở điểm nào?
- Tại sao chúng ta thiếu tính kỷ luật?
- Điều gì khiến cho các bạn Gen Z thiếu tính kỷ luật?
Trang 11
4
Hiểu bản thân mình một cách chính xác
- Phân loại cấp độ của tính kỷ luật
- Làm thế nào để đánh giá bản thân mình có tính kỷ luật không?
- Đánh giá bản thân đúng cách
Trang 15
5
Hiểu rõ nguyên nhân để rèn luyện tính kỷ luật
- Người Việt đa số thiếu tính kỷ luật hơn các nước khác?
- Công thức rèn luyện tính kỷ luật
- Có thể duy trì được công việc đều đặn
Trang 19
6
Kỷ luật - Chìa khóa của thành công
- Làm như thế nào để kỷ luật trong sự thoải mái?
- Nhìn nhận tính kỷ luật của bản thân
- Sợ không dám kỷ luật bản thân: Làm thế nào?
Trang 22
7
02 điều cần thiết nhất của tính kỷ luật
- Cân bằng giữa động lực và áp lực như thế nào?
- Động lực, áp lực tác động như nào đến tính kỷ luật?
- Tính kỷ luật có ảnh hưởng từ môi trường xung quanh không?
- Chúng ta cần tạo môi trường kỷ luật như thế nào?
- Làm thế nào để khắc phục tình trạng không duy trì được tính kỷ luật?
Trang 28
8
Giữ tính kỷ luật trong mọi tình huống
- Làm thế nào để giữ kỷ luật khi có công việc xen ngang?
- Công việc quá nhiều khiến chúng ta không thể duy trì kỷ luật?
Trang 36

Tác giả

Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.

Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

thuộc chủ đề Quản trị bản thân

Không ai thành công bằng sự mù mờ về chính mình. Người biết mình mạnh ở đâu, lệch chỗ nào, sẽ đi nhanh hơn và chọn đúng nơi để đầu tư phát triển.