E-Book

Tư duy mở

Giới hạn không nằm ở hoàn cảnh mà ở cách nghĩ. Tư duy mở là hành trình vượt khuôn mẫu, mở rộng vùng an toàn để đón nhận ý tưởng và cơ hội mới.

Tác giả Thuỳ Nguyên

Xây dựng trên lý thuyết quản trị gốc S.O.M Theory™

Tiếng Việt

Phát triển bởi Bess Business School

Giới thiệu tổng quan

Tư duy mở (Mind Opening) khám phá mọi góc cạnh của tư duy mở và cách áp dụng nó vào cuộc sống thực tế. Nội dung chính xoay quanh việc giúp người đọc phát triển khả năng suy nghĩ linh hoạt, sẵn sàng chấp nhận những quan điểm, ý tưởng và thử thách mới mà không bị giới hạn bởi các định kiến cá nhân. Tư duy mở không chỉ hỗ trợ trong việc thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của thế giới hiện đại, mà còn là yếu tố quan trọng giúp mỗi cá nhân giải quyết vấn đề sáng tạo và hiệu quả hơn. Về ứng dụng thực tế, cuốn sách cung cấp các phương pháp và kỹ thuật tư duy mở để người đọc có thể áp dụng trong cả công việc và cuộc sống hàng ngày. Ví dụ, sinh viên có thể áp dụng để mở rộng góc nhìn, tiếp cận nhiều cơ hội học hỏi và phát triển hơn ngoài trường học. Trong môi trường làm việc, tư duy mở giúp cá nhân thích nghi với những yêu cầu mới, sáng tạo trong giải quyết vấn đề và duy trì mối quan hệ tốt với nhân sự, đồng nghiệp. Cuốn sách cũng nhấn mạnh việc duy trì tư duy mở trong các mối quan hệ xã hội, đặc biệt là khi giao tiếp và làm việc với những người có tư duy khác biệt.

Mục lục nội dung

1
Bản chất của tư duy mở
- Tư duy mở là gì và có thật sự cần thiết?
- Tư duy mở trong môi trường đại học
2
Chúng ta có nên mở rộng tư duy?
- Liệu rằng xây dựng tư duy mở có phải là xây dựng từ những điều dập khuôn từ trước?
- Mở theo chiều hướng tốt lên hay theo chiều hướng trái ngược với bản thân mình?
- Vẫn nên “mở” dù có rủi ro?
- Trường hợp xấu, nếu bản thân không muốn mở tư duy của mình?
3
Nguồn gốc hình thành tư duy mở trong mỗi chúng ta
- Tư duy đến từ đâu? Có phải do gen?
- Tại sao chúng ta thường sợ thay đổi tư duy?
- Tại sao trong các lớp học kỹ năng không đề cập đến vấn đề “ tư duy mở” ?
4
Dấu hiệu nhận biết tư duy “đóng” và “mở”
- Kiểm tra xem: "Bạn là người có tư duy “đóng” hay “mở”?"
- Làm thế nào để đánh giá một vấn đề, sự kiện là đóng” hay “mở”?
5
Cách thức giúp bạn thay đổi tư duy
- Những bước đầu tiên để thay đổi tư duy
- Làm cách nào để cải thiện tư duy phản biện?
6
Tư duy mở hình thành như thế nào trong mỗi chúng ta?
- Đối với bản thân, suy nghĩ tại sao phải thay đổi?
- Tư duy mở như thế nào khi vẫn được bao bọc?
- Làm thế nào để biết một người có tư duy mở?
7
Tư duy mở trong các mối quan hệ xã hội
- Phải làm gì khi giao tiếp với những người có tư duy đóng?
- Bối cảnh nào nên dùng tư duy đóng?
- Bối cảnh nào nên dùng tư duy mở?
- Tư duy đóng để có cho mình sự an tâm?
8
Tư duy mở ảnh hưởng đến cuộc sống của chúng ta như thế nào?
- Tư duy mở trong tình bạn có ảnh hưởng như thế nào?
- Tư duy mở được áp dụng như thế nào trong tình yêu?
- Tại sao chúng ta phải cố gắng mở để chấp nhận đối phương?
- Khi kết hôn, có gia đình thì khi đó tư duy mở sẽ có tính ứng dụng như thế nào?
9
Tư duy mở trong con đường phát triển sự nghiệp
- Trong sự nghiệp thì tư duy mở ảnh hưởng như thế nào?
- Các bạn trẻ trong quá trình hoà nhập với môi trường có cần tư duy mở?
- Trong công việc đối với người thực thi tư duy mở nên được áp dụng như thế nào?
10
Bí quyết duy trì lối tư duy mở
- Liệu có khi nào chúng ta muốn mở nhưng sau đó lại muốn đóng lại?
- Làm thế nào để duy trì tư duy mở?
- Làm thế nào để luôn có niềm tin với những việc mà bản thân mình làm?
11
“Mở” đến lúc nào được coi là đủ?
- Mở đến mức độ nào để không đánh mất mình?
- Bí kíp để có lối tư duy đột phá nhưng vẫn trong tầm kiểm soát?

Tác giả

Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.

Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

thuộc chủ đề Quản trị bản thân

Người học thông minh không đi đường tắt, mà đi đúng đường: từ xác định mục tiêu, hiểu cách học, đến xây dựng nhịp học phù hợp với chính mình.

99.000 ₫ ~~299.000 ₫~~