Quán ăn - Nhà hàng
Bộ tài liệu cung cấp sơ đồ tổ chức và hồ sơ công việc cho 36 vị trí, giúp quán ăn và nhà hàng chuẩn hóa từ phát triển món, thu mua, bếp, phục vụ đến bán hàng và mở rộng hệ thống.
Giới thiệu tổng quan
Quán ăn và nhà hàng là mô hình kinh doanh đáp ứng nhu cầu ăn uống hằng ngày, gặp gỡ và trải nghiệm ẩm thực của nhiều nhóm khách hàng. Tại Việt Nam, văn hóa ẩm thực phong phú cùng nhịp sống đô thị tạo ra thị trường rộng cho những thương hiệu có sản phẩm rõ nét và dịch vụ ổn định. Doanh nghiệp có thể phát triển từ một điểm bán hiệu quả thành chuỗi cửa hàng hoặc mô hình hợp tác nếu công thức vận hành được chuẩn hóa. Tuy vậy, ngành này chịu áp lực lớn về giá nguyên liệu, chất lượng món ăn, tốc độ phục vụ và sự biến động của nhân sự tuyến đầu. Bởi vậy, tiềm năng tăng trưởng luôn đi cùng yêu cầu kiểm soát đồng bộ trải nghiệm ở từng ca làm việc.
Bộ máy mẫu gồm 36 vị trí, bao quát từ nghiên cứu món, thiết kế và chuẩn bị điểm bán đến vận hành bếp, phục vụ khách và quản trị các nguồn lực hỗ trợ. Phòng Sản phẩm tạo và hoàn thiện thực đơn, còn phòng Vận hành chịu trách nhiệm thu mua, kho, bếp, quản lý chi nhánh, lễ tân và phục vụ bàn. Khối Phân phối bán hàng mở rộng doanh thu qua hợp tác và nhượng quyền, trong khi Marketing duy trì sức hút của thương hiệu trên nhiều kênh tiếp cận. Các phòng Nhân sự và Tài chính giúp kiểm soát tuyển dụng, đào tạo, chi phí, dòng tiền và hiệu quả của từng cơ sở. Nhờ phân công rõ như vậy, chủ doanh nghiệp có thể rời dần khỏi việc xử lý từng sự vụ để tập trung vào chất lượng, thương hiệu và chiến lược mở rộng.
Bên trong mô hình này
1. CEO1 tệp
Tổng giám đốc (CEO)
2. Phòng Sản phẩm4 tệp
1. Trưởng phòng R&D
2. Chuyên viên Phát triển món
3. Thiết kế và setup quán
4. Pháp lý quán
3. Phòng Vận hành8 tệp
1. Trưởng phòng Vận hành
2. Chuyên viên Thu mua & Quản lý kho thực phẩm, vật tư
3. Quản lý chi nhánh
4. Bếp trưởng
5. Nhân viên Bếp nóng
6. Nhân viên Chế biến đồ nướng
7. Nhân viên Phục vụ bàn
8. Nhân viên Lễ tân
4. Phòng Phân phối bán hàng2 tệp
1. Trưởng phòng Phân phối & bán hàng
2. Sales hợp tác và Nhượng quyền quán
5. Phòng Marketing12 tệp
1. Trưởng phòng Marketing
2. Chuyên viên Viết nội dung Marketing
3. Chuyên viên Thiết kế hình ảnh Marketing
4. Chuyên viên Quay chụp media
5. Chuyên viên Sản xuất video Marketing
6. Chuyên viên Vận hành kênh Facebook
7. Chuyên viên Vận hành kênh Tiktok
8. Chuyên viên Vận hành kênh Youtube
9. Chuyên viên Vận hành kênh Google
10. Chuyên viên Vận hành kênh Email
11. Chuyên viên Booking PR
12. Chuyên viên Tổ chức sự kiện
6. Phòng Nhân sự5 tệp
1. Trưởng phòng Nhân sự
2. Chuyên viên Tuyển dụng
3. Chuyên viên Hành chính
4. Chuyên viên C&B
5. Chuyên viên Đào tạo nội bộ
7. Phòng Tài chính4 tệp
1. Trưởng phòng Tài chính
2. Chuyên viên Kế toán
3. Chuyên viên Thủ quỹ
4. Chuyên viên Phân tích tài chính
Lý thuyết gốc
S.O.M Theory™
Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam
Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.
Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.
Đội ngũ phát triển
Bess Business School
Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp
Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khoá học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.
Các mô hình khác dành cho bạn
Mô hình Trung tâm ngoại ngữ
Bộ tài liệu cung cấp sơ đồ tổ chức và hồ sơ công việc cho 36 vị trí, giúp trung tâm ngoại ngữ phối hợp hiệu quả giữa học thuật, vận hành đào tạo, tuyển sinh, Marketing và quản trị nội bộ.
Mô hình Phòng khám nha khoa
Bộ tài liệu cung cấp sơ đồ tổ chức và hồ sơ công việc cho 50 vị trí, giúp phòng khám nha khoa chuẩn hóa đội ngũ bác sĩ, kỹ thuật, hỗ trợ điều trị, chăm sóc khách hàng và quản trị hệ thống.
Mô hình Phân phối thiết bị y tế
Bộ tài liệu cung cấp sơ đồ tổ chức và hồ sơ công việc cho 28 vị trí, hỗ trợ doanh nghiệp phân phối thiết bị y tế quản lý đồng bộ nguồn cung, pháp lý, kỹ thuật, kho vận, bán hàng và bảo hành.
Mô hình Sàn giao dịch bất động sản
Bộ tài liệu cung cấp sơ đồ tổ chức và hồ sơ công việc cho 33 vị trí, giúp sàn giao dịch bất động sản tổ chức rõ nguồn hàng, pháp lý, kinh doanh, Marketing và các chức năng quản trị hỗ trợ.
Mô hình Xuất nhập khẩu nông sản
Bộ tài liệu cung cấp sơ đồ tổ chức và hồ sơ công việc cho 32 vị trí, giúp doanh nghiệp xuất nhập khẩu nông sản phối hợp chặt chẽ từ thu mua, chế biến, kho vận và chất lượng đến thị trường quốc tế.




