E-Book

Năng lực tạo giá trị

Mọi giá trị chỉ thực sự tồn tại khi được kết tinh thành sản phẩm. Cấu trúc, quy trình và khả năng nhân bản chính là nền tảng để điều đó xảy ra.

Tác giả Thuỳ Nguyên

Xây dựng trên lý thuyết quản trị gốc S.O.M Theory™

Tiếng Việt

Phát triển bởi Bess Business School

Giới thiệu tổng quan

Chỉ khi năng lực của bạn được đóng gói, bạn mới thực sự có giá trị trong xã hội. “Năng lực Tạo Giá trị” tập trung vào việc trang bị cho người đọc những kiến thức và kỹ năng cốt lõi để tạo ra các sản phẩm hoặc dịch vụ có giá trị, từ đó nâng cao năng suất và hiệu quả trong công việc và cuộc sống. Nội dung cuốn sách đi sâu vào quá trình từ khởi tạo ý tưởng đến phát triển sản phẩm và nhân bản chúng để phục vụ nhu cầu xã hội. Qua các phần phân tích về lịch sử ra đời sản phẩm, cách thức tạo sản phẩm, và quy trình sản xuất, cuốn sách giúp người đọc hiểu rõ cách thức tối ưu nguồn lực và quản lý quy trình tạo giá trị một cách hệ thống. Ứng dụng của cuốn sách rất rộng, từ các lĩnh vực sản xuất công nghiệp, dịch vụ cho đến các hoạt động thường ngày, giúp người đọc không chỉ phát triển kỹ năng cá nhân mà còn có thể áp dụng vào công việc chuyên nghiệp. Đặc biệt, nó là tài liệu hữu ích cho những ai đang hoặc sẽ tham gia vào quá trình khởi nghiệp và phát triển sản phẩm.

Mục lục nội dung

1
Khái quát chung quá trình tạo sản phẩm
- Lịch sử ra đời sản phẩm
- Phân loại cách thức tạo ra sản phẩm
- Nguồn lực cần có
- Vấn đề khi tạo sản phẩm
- Giải pháp cho vấn đề
- Tính ứng dụng của năng lực tạo sản phẩm
Trang 4
2
Lý thuyết về năng lực tạo sản phẩm
- Định nghĩa sản phẩm
- Phân loại sản phẩm
- Cấu tạo chung của các loại sản phẩm
- Tiêu chí đánh giá sản phẩm
Trang 13
3
Quy trình tạo sản phẩm
- Chi tiết nhóm 1: Tạo mẫu sản phẩm (R&D)
- Chi tiết nhóm 2: Nhân bản sản phẩm (Sản xuất)
Trang 18

Tác giả

Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.

Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khoá học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.