Các phương án chiến lược phát triển nguồn nhân lực

Bộ công cụ hiện có 6 tệp, gồm “Bộ 8 lựa chọn nguồn nhân sự”, “Bộ 5 phương án cơ cấu nguồn nhân sự” cùng “Bộ 7 cách thức thu hút nhân sự” và 3 tệp chuyên biệt khác. Các biểu mẫu và phương án tham chiếu giúp người làm chủ hoạch định cơ cấu, nguồn và chính sách thu hút, duy trì, phát triển nhân lực bằng một cấu trúc làm việc rõ ràng, không phải bắt đầu từ trang trắng.

Trong thực tế, người làm chủ dễ giao toàn bộ bài toán con người cho phòng nhân sự, trong khi nhu cầu năng lực, chất lượng công việc và việc phát triển đội ngũ phải bắt đầu từ người quản lý. Thay cho một cuộc trao đổi thiếu trọng tâm, Bộ công cụ Hoạch định chiến lược nhân sự tạo cấu trúc để so sánh phương án và lưu lại căn cứ của quyết định. Người làm chủ sử dụng cấu trúc đó để hoạch định cơ cấu, nguồn và chính sách thu hút, duy trì, phát triển nhân lực. Cấu trúc này tiếp tục được dùng để bảo đảm bộ máy có đúng người cho chiến lược và từng giai đoạn phát triển.