Khoá học

Năng lực làm việc nhóm

Nhóm hoạt động trơn tru không nhờ hòa thuận tuyệt đối, mà do thiết kế vai trò chặt chẽ, giao tiếp thẳng thắn và cùng cam kết theo đuổi mục tiêu chung.

Tiếng Việt
Phát triển bởi Bess Business School

Được thiết kế dành cho

Mọi nhân sự trong doanh nghiệp

Từ nhân viên mới đến quản lý, trưởng nhóm và cả lãnh đạo cấp cao, đặc biệt dành cho những ai mong muốn nâng cao khả năng phối hợp, giao tiếp và tạo dựng văn hóa làm việc hiệu quả trong tập thể

Giúp bạn giải quyết các vấn đềGiúp bạn có năng lực
giải quyết các vấn đề

  • Phân bổ công việc mơ hồ vì thiếu tiêu chí đánh giá năng lực và vai trò từng thành viên
  • Giao tiếp kém hiệu quả do không sử dụng văn bản hoặc không thống nhất cách truyền đạt thông tin
  • Xảy ra mâu thuẫn vì lợi ích cá nhân không minh bạch, không được thống nhất từ đầu
  • Thiếu gắn kết do không thống nhất mục tiêu chung hoặc không có điểm chung giữa các thành viên
  • Leader không kết nối nhóm vì thiếu kỹ năng giao tiếp hoặc không hiểu rõ vai trò từng người
  • Công việc chậm trễ vì không có kế hoạch chi tiết hoặc không giám sát tiến độ thường xuyên
  • Quản lý kém do không sử dụng văn bản, công cụ họp hoặc quy trình làm việc rõ ràng
  • Thành viên thiếu trách nhiệm vì không hiểu sứ mệnh nhóm hoặc không thấy lợi ích cá nhân

Nội dung khoá học

Course Curriculum

NỘI DUNG KHOÁ HỌC
9 bài giảng

  • Bài 1: Làm việc nhóm và những vấn đề xoay quanh
    4:50
  • Bài 2: Bí kíp giúp làm việc nhóm đạt hiệu quả đạt năng suất cao
    4:42
  • Bài 3: Vì sao quá trình làm việc nhóm xảy ra vấn đề?
    7:44
  • Bài 4: Các phương án giải quyết vấn đề trong quá trình làm việc nhóm
    3:27
  • Bài 5: Leader & Follower – Hiểu sao cho đúng
    6:27
  • Bài 6: Hình thành nhóm và những cách thức giải quyết vấn đề xoay quanh vấn đề làm việc nhóm
    19:45
  • Bài 7: Cách thức tuyển dụng người hiệu quả
    17:34
  • Bài 8: Xây dựng kế hoạch phân công công việc hợp lý
    10:21
  • EBOOK

Giới thiệu tổng quan

Khóa học Năng lực làm việc nhóm được thiết kế để giúp bạn nâng cao kỹ năng phối hợp, giao tiếp, và xây dựng đội nhóm hiệu quả. Bạn sẽ đạt được sự tự tin khi vận hành nhóm, tối ưu hóa hiệu suất, và tạo văn hóa làm việc chuyên nghiệp. Đây là giải pháp giúp bạn thành công trong sự nghiệp.

Trong khóa học, bạn sẽ hiểu rõ lý do và lợi ích của làm việc nhóm, từ tăng chất lượng sản phẩm đến phát huy thế mạnh cá nhân. Bạn sẽ học cách nhận diện các vấn đề như giao tiếp kém, thiếu gắn kết, hay phân công không rõ ràng. Đặc biệt, khóa học cung cấp các bí kíp xây dựng đội nhóm chuyên nghiệp, phân vai trò leader và follower, và giải quyết mâu thuẫn hiệu quả để đạt mục tiêu chung.

Tiếp theo, bạn sẽ nắm các phương pháp thực tiễn như thống nhất sứ mệnh, tầm nhìn, và lợi ích nhóm. Khóa học hướng dẫn cách chia nhỏ công việc, định lượng khối lượng, và thiết lập tiêu chí đánh giá công bằng. Bạn cũng sẽ học cách tuyển dụng người phù hợp, xây dựng bộ máy trơn tru, và vận hành nhóm hiệu quả, từ giai đoạn hình thành đến đánh giá kết quả.

Hãy đăng ký ngay khóa học Năng lực làm việc nhóm để nâng tầm kỹ năng, xây dựng đội nhóm xuất sắc, và chinh phục thành công trong công việc. Đừng bỏ lỡ cơ hội trở thành leader tài năng!

Giảng viên

Thuỳ Nguyên

Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.

Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khoá học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.

Các khoá học khác dành cho bạn

KHOÁ HỌC

Làm chủ cuộc họp

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Khám phá công thức để mỗi buổi họp bắt đầu bằng mục tiêu rõ ràng, diễn ra đúng trọng tâm và kết thúc bằng một cam kết hành động cụ thể.

KHOÁ HỌC

Quản trị cảm xúc

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Sự khác biệt giữa “người dễ tổn thương” và “người trưởng thành” không nằm ở IQ mà ở cách xử lý cảm xúc khi đối diện phản ứng tiêu cực từ người khác.

KHOÁ HỌC

Tư duy lãnh đạo

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Lãnh đạo không giới hạn ở cấp quản lý. Ai cũng cần chủ động phát triển tư duy ảnh hưởng, phối hợp đội nhóm và ứng dụng tư duy lãnh đạo trong thực tế.

KHOÁ HỌC

Xây dựng mối quan hệ

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Networking không chỉ là kết nối, mà là nghệ thuật đọc vị con người, chọn lọc liên kết và gieo những mầm quan hệ có khả năng trở thành hợp tác lâu dài.

KHOÁ HỌC

Thương hiệu cá nhân

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Thành công bền vững không đến từ may mắn, mà từ việc quản lý hình ảnh cá nhân như một tài sản – có định hướng, có giá trị và có quy trình gìn giữ.

199.000 ₫ 599.000 ₫