Khoá học

Quản trị cảm xúc

Sự khác biệt giữa “người dễ tổn thương” và “người trưởng thành” không nằm ở IQ mà ở cách xử lý cảm xúc khi đối diện phản ứng tiêu cực từ người khác.

Tiếng Việt
Phát triển bởi Bess Business School

Được thiết kế dành cho

Mọi nhân sự trong doanh nghiệp

Bất kỳ ai có mong muốn phát triển toàn diện về tư duy – hành vi – cảm xúc để nâng cao khả năng ứng xử linh hoạt, thích nghi với môi trường đa chiều và xây dựng nền tảng vững chắc cho sự nghiệp lâu dài

Giúp bạn giải quyết các vấn đềGiúp bạn có năng lực
giải quyết các vấn đề

  • Thường xuyên mất bình tĩnh trong giao tiếp, dẫn đến hiểu lầm và rạn nứt quan hệ
  • Không xác định được nguyên nhân cảm xúc tiêu cực khiến khó kiểm soát hành vi
  • Trì hoãn hoặc né tránh các tình huống quan trọng do cảm giác lo lắng, bất an
  • Phản ứng quá mức với lời góp ý, dễ tổn thương hoặc tự vệ thay vì lắng nghe
  • Cảm thấy thiếu động lực nội tại, dễ chán nản và khó duy trì năng lượng tích cực
  • Quyết định vội vàng dưới áp lực cảm xúc, gây hậu quả cho cá nhân và tập thể
  • Không biết cách giao tiếp với người thân khi cảm xúc bị dồn nén hoặc hiểu sai
  • Gặp khó khăn trong việc cân bằng giữa lý trí và cảm xúc khi làm việc nhóm hoặc lãnh đạo

Nội dung khoá học

Course Curriculum

NỘI DUNG KHÓA HỌC
11 bài giảng

  • Bài 1: Bản chất của quản trị cảm xúc là gì?
    6:37
  • Bài 2: Thời điểm thích hợp để quản trị quản xúc
    3:56
  • Bài 3: Người trẻ ngày nay liệu có quản trị cảm xúc tốt?
    6:34
  • Bài 4: Quản trị cảm xúc – trong bối cảnh cá nhân và môi trường sống
    4:30
  • Bài 5: Kiểm soát cảm xúc tốt có phải là chìa khóa giúp bạn trở nên tự tin?
    7:25
  • Bài 6: Thể hiện cảm xúc như thế nào để không rơi vào trạng thái tiêu cực?
    3:49
  • Bài 7: Những bí mật cần biết khi quản trị cảm xúc:
    15:56
  • Bài 8: Quản trị cảm xúc tốt sẽ mang lại hiệu quả giao tiếp?
    11:50
  • Bài 9 : Làm chủ cảm xúc của bản thân mình trong môi trường làm việc!
    11:14
  • Bài 10: Hiện tượng chai lì cảm xúc ở người trẻ và lời khuyên giúp bạn quản trị cảm xúc hiệu quả.
    04:18
  • Ebook
    00:00

Giới thiệu tổng quan

Cảm xúc ảnh hưởng đến mọi quyết định, hành vi và mối quan hệ. Không chỉ trong công việc mà cả đời sống cá nhân, cảm xúc tiêu cực chưa được xử lý thường khiến người trẻ mất kiểm soát, hành động bốc đồng hoặc thu mình khỏi các tương tác quan trọng. Sự trì trệ không đến từ thiếu năng lực, mà từ trạng thái nội tâm chưa ổn định.

Trang bị kỹ năng quản trị cảm xúc là bước đầu để chuyển từ phản ứng sang chủ động. Với hệ thống lý thuyết cô đọng và bài tập áp dụng sát thực tế, nội dung được thiết kế xoay quanh ba trọng tâm: nhận diện – chuyển hóa – nâng cao cảm xúc. Qua đó, người học từng bước hình thành phản xạ tích cực, ứng xử chín chắn và giữ vững cân bằng trong môi trường nhiều biến động.

Thực hành quản trị cảm xúc không nhằm xóa bỏ cảm xúc, mà để hành xử đúng với hoàn cảnh. Khi đã nhận ra bản chất và nguyên nhân, người học có thể sử dụng cảm xúc như nguồn lực thúc đẩy thay vì vật cản. Nếu muốn cải thiện chất lượng hành động, quyết định và mối quan hệ – hãy bắt đầu từ bên trong. Đăng ký ngay để bắt đầu quá trình chuyển hóa.

Giảng viên

Thuỳ Nguyên

Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.

Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khoá học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.

Các khoá học khác dành cho bạn

KHOÁ HỌC

Làm chủ cuộc họp

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Khám phá công thức để mỗi buổi họp bắt đầu bằng mục tiêu rõ ràng, diễn ra đúng trọng tâm và kết thúc bằng một cam kết hành động cụ thể.

KHOÁ HỌC

Tư duy lãnh đạo

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Lãnh đạo không giới hạn ở cấp quản lý. Ai cũng cần chủ động phát triển tư duy ảnh hưởng, phối hợp đội nhóm và ứng dụng tư duy lãnh đạo trong thực tế.

KHOÁ HỌC

Năng lực làm việc nhóm

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Nhóm hoạt động trơn tru không nhờ hòa thuận tuyệt đối, mà do thiết kế vai trò chặt chẽ, giao tiếp thẳng thắn và cùng cam kết theo đuổi mục tiêu chung.

KHOÁ HỌC

Xây dựng mối quan hệ

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Networking không chỉ là kết nối, mà là nghệ thuật đọc vị con người, chọn lọc liên kết và gieo những mầm quan hệ có khả năng trở thành hợp tác lâu dài.

KHOÁ HỌC

Thương hiệu cá nhân

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Thành công bền vững không đến từ may mắn, mà từ việc quản lý hình ảnh cá nhân như một tài sản – có định hướng, có giá trị và có quy trình gìn giữ.

199.000 ₫ 599.000 ₫