E-Book

Năng lực lãnh đạo

Khi đội ngũ thiếu chủ động và không gắn kết, vấn đề không nằm ở nhân sự mà ở người lãnh đạo. Cuốn sách này giúp bạn nhìn lại cách dẫn dắt và tạo ảnh hưởng trong công việc.

Tác giả Thuỳ Nguyên

Xây dựng trên lý thuyết quản trị gốc S.O.M Theory™

Tiếng Việt

Phát triển bởi Bess Business School

Giới thiệu tổng quan

Lãnh đạo (Leadership) giúp bạn hiểu sâu hơn về các kỹ năng lãnh đạo cần thiết trong công việc và cuộc sống. Được viết dành cho cả những người mới bắt đầu sự nghiệp và những ai muốn thăng tiến lên vị trí quản lý, sách cung cấp kiến thức về bản chất của lãnh đạo, phong cách lãnh đạo, và cách phát triển kỹ năng lãnh đạo. Đối tượng phù hợp với cuốn sách là những cá nhân muốn cải thiện khả năng lãnh đạo đội nhóm, từ sinh viên, nhân viên cho đến người quản lý. Cuốn sách giải quyết vấn đề thiếu hụt năng lực lãnh đạo, một kỹ năng thiết yếu nhưng ít khi được đào tạo chính quy. Nội dung tập trung vào việc phát triển các yếu tố quan trọng như giao tiếp, quản lý, và tạo động lực cho nhóm, giúp bạn xây dựng được sự tự tin và khả năng ảnh hưởng tích cực lên người khác. Cuốn sách cũng đề cập đến những tình huống thực tế mà nhà lãnh đạo có thể gặp phải, từ việc xử lý mâu thuẫn nội bộ đến việc ra quyết định, bạn sẽ học cách điều hành một tổ chức hiệu quả hơn, từ việc tối ưu hóa kỹ năng giao tiếp đến việc lãnh đạo. Cuốn sách là hành trang không thể thiếu cho những ai mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, có khả năng dẫn dắt đội ngũ và tạo ra những thành công bền vững.

Mục lục nội dung

1
Bản chất của năng lực lãnh đạo
- Hiểu đúng về lãnh đạo
- Kỹ năng lãnh đạo dành cho ai?
2
Phân loại phong cách lãnh đạo
- Gây ảnh hưởng bằng vị trí
- Gây ảnh hưởng bằng chuyên môn
- Gây ảnh hưởng bằng năng lực lãnh đạo
3
Kỹ năng lãnh đạo từ đâu mà có?
- Lãnh đạo có phải do tố chất không?
- Môi trường ảnh hưởng thế nào đến năng lực lãnh đạo?
4
Cấu tạo của năng lực lãnh đạo
- Lãnh đạo gồm những thành phần gì?
- Chúng ta “được” gì khi lãnh đạo giỏi
5
Năng lực lãnh đạo và người trẻ
- Nguyên nhân khiến năng lực lãnh đạo khó với người trẻ?
- Rèn luyện kỹ năng lãnh đạo như thế nào?
- Công cụ, nguồn lực để phát triển kỹ năng lãnh đạo
6
Tips khi giao tiếp
- Lưu ý gì khi giao tiếp?
- Làm sao để lựa chọn người phù hợp?
7
Con đường trở thành nhà lãnh đạo?
- Người mới nên làm gì để phát triển kỹ năng lãnh đạo?
- Làm thế nào để nhà lãnh đạo đo được hiệu suất người lao động?
- Làm thế nào để cải thiện năng lực đào tạo người khác?
8
Tình huống nhà lãnh đạo có thể gặp phải
- Người mới nên làm gì để phát triển kỹ năng lãnh đạo?
- Người lãnh đạo làm thế nào để ra quyết định khi chưa chắc chắn?
9
Những lưu ý dành cho người lãnh đạo
- Nguyên tắc chuyên môn
- Nguyên tắc giao tiếp
- Nguyên tắc đào tạo
- Giải pháp khắc phục
- Kiểm soát năng lượng như thế nào?
Bí kíp trở thành người lãnh đạo tài ba

Tác giả

Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.

Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Networking không chỉ là kết nối, mà là nghệ thuật đọc vị con người, chọn lọc liên kết và gieo những mầm quan hệ có khả năng trở thành hợp tác lâu dài.

99.000 ₫ ~~299.000 ₫~~