Hoạch định chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh quyết định doanh nghiệp sẽ cạnh tranh như thế nào và thắng bằng cách nào trong một thị trường cụ thể. Khóa học giúp bạn hiểu rõ bối cảnh sử dụng, mục đích cốt lõi và cấu trúc của một chiến lược kinh doanh hoàn chỉnh, đồng thời đặt nó vào thực tế thị trường Việt Nam với những cơ hội và giới hạn rất cụ thể. Bạn sẽ nhìn rõ bài toán cạnh tranh không nằm ở việc làm nhiều hơn, mà nằm ở việc chọn đúng cách để thắng.

Nội dung trọng tâm đi vào cách tìm và chọn lợi thế cạnh tranh thực sự. Bạn sẽ học cách phân khúc khách hàng dựa trên mục đích sử dụng thay vì chỉ nhìn vào nhu cầu bề mặt, áp dụng phương pháp nghiên cứu để hiểu đúng thị trường và lựa chọn phân khúc phù hợp. Từ đó, khóa học hướng dẫn cách đánh giá các phương án, xác định lợi thế cạnh tranh và xây dựng định vị giá trị rõ ràng để doanh nghiệp có thể chiếm được vị thế trong tâm trí khách hàng.

Khóa học cũng đi thẳng vào các quyết định thực tế như có nên chọn ngách hẹp, khi nào cần hoạch định lại chiến lược và cách nhận diện những cơ hội cạnh tranh kiểu “đại dương xanh” luôn tồn tại. Đồng thời, bạn sẽ hiểu những khó khăn phổ biến trong quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh và cách liên kết nó với chiến lược cấp công ty và cấp chức năng. Kết thúc khóa học, bạn có thể tự thiết kế một chiến lược cạnh tranh rõ ràng, có logic và có khả năng triển khai trong thực tế.