Khóa học Hoạch định chiến lược sản phẩm giúp bạn hiểu sản phẩm là giá trị lõi mà doanh nghiệp tạo ra để phục vụ khách hàng. Chiến lược sản phẩm không chỉ trả lời câu hỏi doanh nghiệp bán cái gì, mà còn làm rõ sản phẩm cần có tính năng nào, chất lượng nào, mức giá nào và lộ trình phát triển ra sao. Nội dung trọng tâm của khóa học là giúp bạn chuyển hóa định vị kinh doanh thành một định hướng phát triển sản phẩm cụ thể. Từ đó, phòng R&D không phát triển sản phẩm theo cảm tính, mà có cơ sở để nghiên cứu, thiết kế, thử nghiệm và cải tiến. Đây là khóa học dành cho những người muốn hiểu cách tạo ra sản phẩm có khả năng được thị trường đón nhận và có thể phát triển dài hạn.
Khóa học này giải quyết vấn đề nhiều doanh nghiệp phát triển sản phẩm theo ý chủ quan của người sáng lập hoặc đội ngũ kỹ thuật. Khi không có chiến lược sản phẩm, doanh nghiệp dễ nhầm lẫn giữa tính năng, chất lượng, giá bán và giá trị thực sự mà khách hàng cần. Sản phẩm có thể được làm rất công phu, rất tốn kém, nhưng lại không đủ khác biệt hoặc không giải quyết đúng vấn đề của thị trường. Doanh nghiệp cũng có thể có quá nhiều ý tưởng sản phẩm nhưng không biết ưu tiên cái nào, thử nghiệm ra sao và phát triển theo phiên bản nào. Khóa học giúp bạn nhìn rõ sản phẩm cần được hoạch định như một hệ thống quyết định chiến lược chứ không phải một chuỗi ý tưởng rời rạc.
Sau khóa học, bạn có thể hiểu rõ hơn cách xây dựng chiến lược tính năng, chiến lược chất lượng, chiến lược giá và chiến lược vòng đời sản phẩm. Chủ doanh nghiệp và CEO sẽ biết cách kiểm soát định hướng sản phẩm để sản phẩm phục vụ đúng mô hình kinh doanh và đúng nhóm khách hàng mục tiêu. Giám đốc R&D sẽ có tư duy rõ hơn về việc nghiên cứu dữ liệu khách hàng, theo dõi đối thủ, đánh giá công nghệ và xây dựng roadmap sản phẩm. Khi làm đúng, doanh nghiệp sẽ giảm rủi ro phát triển sai sản phẩm, ra mắt sai thời điểm hoặc đầu tư quá nhiều vào thứ thị trường không cần. Lợi ích lớn nhất là doanh nghiệp có thể tạo ra sản phẩm phù hợp hơn, dễ bán hơn và có nền tảng để cải tiến liên tục trong dài hạn.
