Khoá học

Hoạch định chiến lược tài chính

Xác định cách để chuẩn bị, phân bổ và kiểm soát nguồn vốn để vừa phục vụ tăng trưởng, vừa tránh rơi vào tình trạng thiếu tiền, lãng phí tiền hoặc mất khả năng tồn tại.

Tiếng Việt
Phát triển bởi Bess Business School

Được thiết kế dành cho

Chủ doanh nghiệp, CEO và Giám đốc Tài chính

Những người chịu trách nhiệm chuẩn bị, phân bổ và kiểm soát nguồn lực tài chính để doanh nghiệp có đủ tiền cho tăng trưởng, vận hành an toàn và phòng ngừa rủi ro.

Giúp bạn giải quyết các vấn đềGiúp bạn có năng lực
giải quyết các vấn đề

  • Doanh nghiệp không dự báo được nhu cầu tiền cho vận hành và tăng trưởng
  • Có doanh thu nhưng vẫn thiếu tiền mặt vì dòng tiền yếu
  • Có lợi nhuận trên sổ sách nhưng không đủ tiền tái đầu tư
  • Doanh nghiệp sử dụng vốn dàn trải theo cảm tính và cơ hội ngắn hạn
  • Gọi vốn sai thời điểm khiến doanh nghiệp chịu áp lực tài chính lớn
  • Không biết ưu tiên vốn cho mắt xích nào trong từng giai đoạn
  • Không theo dõi chỉ số tài chính nên phát hiện rủi ro quá muộn
  • Tăng trưởng nhanh nhưng vẫn có thể phá sản vì mất kiểm soát tiền

Nội dung khoá học

Course Curriculum

NỘI DUNG KHÓA HỌC
3 bài giảng

  • Bài 1 – Bản chất của tài chính
    Bạn sẽ hiểu bản chất quản trị tài chính là kiểm soát tài sản và nguồn vốn, vai trò của nó trong hoàn thiện mô hình kinh doanh, và lý do nó là mắt xích cuối cùng nhưng quyết định hiệu quả kinh doanh. Học cách tư duy tài chính để định lượng chiến lược và ra quyết định chính xác.
    13:21
  • Bài 2 – Khám phá 3 công việc quản trị tài chính
    10:30
  • Bài 3 – Bộ 3 chiến lược tài chính: gọi vốn, phân bổ và kiểm soát
    Bạn sẽ học ba chiến lược cốt lõi: gọi vốn phù hợp giai đoạn, phân bổ vốn cân đối cho các mắt xích kinh doanh, và kiểm soát rủi ro tài chính. Nắm cách lập dự toán, phân tích báo cáo tài chính để đảm bảo dòng tiền ổn định và tối ưu hiệu quả kinh doanh.
    51:01

Giới thiệu tổng quan

Khóa học Hoạch định chiến lược tài chính giúp bạn hiểu tài chính không chỉ là đọc số liệu, lập báo cáo hay kiểm soát chi phí. Bản chất của tài chính là đưa nguồn vốn về để tài trợ cho hoạt động kinh doanh. Vì một mô hình kinh doanh có nhiều mắt xích, doanh nghiệp phải biết vốn đang tài trợ cho hoạt động nào và tỷ lệ tài trợ đó có hợp lý hay không. Chiến lược tài chính giúp bạn hiểu cách cân đối nguồn vốn cho thương hiệu, R&D, sản xuất, phân phối, bán hàng, truyền thông, nhân sự và chính hoạt động tài chính. Đây là khóa học dành cho những người muốn ra quyết định tài chính từ bản chất kinh doanh chứ không chỉ từ các con số kế toán.

Khóa học này giải quyết vấn đề nhiều doanh nghiệp có doanh thu nhưng vẫn thiếu tiền, có lợi nhuận trên sổ sách nhưng vẫn không đủ nguồn lực để tăng trưởng. Khi không có chiến lược tài chính, doanh nghiệp dễ đổ vốn quá nhiều vào một mắt xích và bỏ thiếu những mắt xích khác cần tiền để sinh ra kết quả. Doanh nghiệp cũng có thể gọi vốn sai thời điểm, chi tiền sai ưu tiên, dự báo thiếu chính xác hoặc phát hiện rủi ro tài chính quá muộn. Nếu chỉ nhìn báo cáo tài chính mà không hiểu hoạt động kinh doanh phía sau, người quản trị sẽ biết có vấn đề nhưng không biết vấn đề nằm ở đâu. Khóa học giúp bạn kết nối tài chính với mô hình kinh doanh, dòng tiền, lợi nhuận, khả năng thanh toán và các quyết định điều chỉnh.

Sau khóa học, bạn có thể hiểu rõ hơn cách tài chính tài trợ cho tăng trưởng và cách sử dụng dữ liệu tài chính để kiểm soát an toàn doanh nghiệp. Chủ doanh nghiệp và CEO sẽ biết cách nhìn tài chính như một hệ thống phân bổ nguồn lực cho toàn bộ mô hình kinh doanh. Giám đốc tài chính sẽ có tư duy rõ hơn về cơ cấu vốn, dự báo tài chính, báo cáo tài chính, dòng tiền và các chỉ số cần theo dõi. Khi làm đúng, doanh nghiệp sẽ tránh được tình trạng thiếu tiền cục bộ, đầu tư dàn trải hoặc tăng trưởng nhanh nhưng mất kiểm soát. Lợi ích lớn nhất là doanh nghiệp có thể có đủ vốn cho các hoạt động quan trọng, đồng thời giảm rủi ro tài chính và tăng khả năng phát triển bền vững.

Giảng viên

Thuỳ Nguyên

Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.

Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khoá học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.

Các khoá học khác dành cho bạn

KHOÁ HỌC

Bản chất của hoạch định chiến lược

thuộc chủ đề Hoạch định chiến lược

Khác hoàn toàn với kế hoạch, mục tiêu hay chiến thuật, chiến lược là một hệ thống các quyết định mang tính bao trùm, toàn diện và tổng thể sẽ giúp chúng ta chiến thắng.

KHOÁ HỌC

Hoạch định chiến lược cấp công ty

thuộc chủ đề Hoạch định chiến lược

Chiến lược cấp công ty định hình con đường phát triển bằng cách lựa chọn ngành, phạm vi hoạt động và hướng tăng trưởng phù hợp để tối đa hóa giá trị dài hạn.

KHOÁ HỌC

Hoạch định chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

thuộc chủ đề Hoạch định chiến lược

Cách thức để đánh bại được các đối thủ thông qua ba bước: lựa chọn đúng khách hàng mục tiêu, định vị rõ ràng và xây dựng lợi thế khác biệt trên thị trường.

KHOÁ HỌC

Hoạch định chiến lược thương hiệu

thuộc chủ đề Hoạch định chiến lược

Chiến lược thương hiệu bắt đầu từ câu hỏi: doanh nghiệp muốn được khách hàng nhận biết, tin tưởng và ghi nhớ như thế nào trong tâm trí thị trường.

KHOÁ HỌC

Hoạch định chiến lược sản phẩm

thuộc chủ đề Hoạch định chiến lược

Chiến lược sản phẩm tập trung xác định doanh nghiệp cần tạo ra giá trị gì, giải quyết vấn đề nào của khách hàng và phát triển sản phẩm ra sao để thị trường thực sự đón nhận.

199.000 ₫ 499.000 ₫