Giới thiệu tổng quan

Hiệu suất làm việc (Productive) cung cấp một bức tranh toàn diện về cách nâng cao hiệu suất lao động, giúp người đọc hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất cá nhân và nhóm làm việc. Với nội dung bao quát từ quản lý thời gian, tổ chức công việc đến cách tối ưu hóa sự tập trung và sáng tạo, sách mang đến những chiến lược cụ thể để tối đa hóa kết quả. Đối tượng phù hợp với cuốn sách là các nhân viên văn phòng, lãnh đạo đội nhóm, hoặc bất kỳ ai mong muốn cải thiện hiệu suất trong công việc hàng ngày. Cuốn sách mang đến cho các bạn giải pháp để giải quyết vấn đề hiệu suất thấp, một vấn đề vô cùng phổ biến và khó giải quyết trong môi trường làm việc hiện đại, thông qua việc cung cấp các công cụ thực tế và lời khuyên giúp người đọc dễ dàng áp dụng. Đặc biệt, cuốn sách này cũng tập trung vào vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực cho nhóm, từ đó có thể cải thiện hiệu suất của toàn bộ tổ chức. Sau khi đọc cuốn sách “Hiệu sách Làm việc”, bạn sẽ không chỉ hiểu rõ hơn về hiệu suất mà còn biết cách quản lý bản thân, đội nhóm và công việc hiệu quả hơn, từ đó đạt được thành công bền vững.

Mục lục nội dung

1
Bản chất của hiệu suất làm việc
- Hiệu suất làm việc là gì, xuất hiện từ bao giờ?
- Đâu là thước đo hiệu suất?
- Hậu quả của hiệu suất lao động thấp
2
Năng suất người lãnh đạo với tổ chức
- Năng suất lãnh đạo ảnh hưởng đến đội nhóm
- Lãnh đạo cần biết đặt mục tiêu, lập kế hoạch
3
Nguyên nhân về hiệu suất trong lao động
- Động lực có phải là nguyên nhân cốt lõi dẫn đến hiệu suất làm việc thấp?
- Không có chuyên môn khiến làm việc hiệu suất lao động thấp?
4
Các kỹ năng liên quan đến hiệu suất làm việc
- Kỹ năng mềm và cảm xúc có ảnh hưởng lớn đến Năng suất làm việc?
- Kỹ năng quản lý nên dành cho tất cả mọi đối tượng
5
Đơn giản hóa nâng cao hiệu suất?
- Đâu là cách tốt nhất để nâng cao hiệu suất cá nhân?
- Thức khuya để xử lý khối lượng công việc lớn liệu có phải cách làm hay?
6
Người lãnh đạo làm gì nâng cao hiệu suất nhóm?
- Người lãnh đạo cần nâng cao hiệu suất lao động cả đội nhóm
- Người lãnh đạo có nên tạo áp lực bằng cách quát mắng?
7
Môi trường làm việc có ảnh hưởng đến năng suất?
- Làm việc ở quán cafe hay văn phòng?
- Cần kỹ năng làm việc độc lập trong một số trường hợp
8
Năng suất & những vấn đề liên quan
- Có phải cứ bận rộn là năng suất làm việc cao?
- Hiệu suất và hiệu quả: Nên chú trọng điều gì?
9
Bí kíp nâng cao hiệu suất làm việc
- Những điều cần biết để nâng cao hiệu suất làm việc
- Những yếu tố khách quan làm giảm hiệu suất

Tác giả

Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.

Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

thuộc chủ đề Kỹ năng mềm

Giao tiếp tiếng Anh chỉ thực sự hiệu quả khi hiểu rõ bản chất của ngôn ngữ này và luyện tập đều đặn theo những phương pháp học phù hợp thời đại.