E-Book

Hoà nhập môi trường

Bước vào môi trường mới giống như bơi trong dòng nước lạ: người biết quan sát, điều chỉnh và giữ nhịp thở sẽ không bị cuốn trôi mà còn bơi xa hơn.

Tác giả Thuỳ Nguyên

Xây dựng trên lý thuyết quản trị gốc S.O.M Theory™

Tiếng Việt

Phát triển bởi Bess Business School

Giới thiệu tổng quan

Hòa nhập môi trường (Integration) là một cẩm nang thực tiễn, đầy giá trị dành cho những bạn trẻ mới tốt nghiệp và chuẩn bị bước vào thị trường lao động. Cuốn sách giúp bạn hiểu rõ bản chất của quá trình hòa nhập, từ đó có thể nhanh chóng thích nghi với môi trường làm việc mới. Qua việc phân tích các khó khăn phổ biến như sự khác biệt văn hóa, áp lực công việc, và những thách thức trong giao tiếp với đồng nghiệp hay quản lý, cuốn sách “Hòa nhập Môi trường” đã đưa ra các giải pháp thực tế để giúp bạn vượt qua các khó khăn đó một cách hiệu quả. Đối tượng chính của cuốn sách là những người trẻ chưa có nhiều kinh nghiệm làm việc, mong muốn nâng cao khả năng thích nghi và phát triển trong môi trường làm việc chuyên nghiệp. Với những bài học thực tiễn và lời khuyên chi tiết, cuốn sách không chỉ giúp bạn tìm ra cách hòa nhập dễ dàng mà còn trang bị các kỹ năng mềm quan trọng như giao tiếp, làm việc nhóm, và xử lý tình huống phát sinh. Sau khi đọc cuốn sách “Hòa nhập Môi trường”, bạn sẽ có thể tăng năng lực và sự tự tin hơn trong việc đối mặt với những thách thức mới, tăng khả năng thích nghi, tạo nền tảng vững chắc cho sự nghiệp thành công trong tương lai.

Mục lục nội dung

1
Bản chất của hoà nhập môi trường
- Hiểu đúng về hoà nhập môi trường
- Tại sao chúng ta khó hòa nhập môi trường?
2
Hậu quả khi không hoà nhập môi trường
- Không hòa nhập khiến công việc ngắt quãng
- Tích lũy thấp dẫn đến tụt lại trên thị trường lao động
3
Ai không thể hoà nhập môi trường
- Giai đoạn đầu đi làm dễ hình thành thói quen nhảy việc
- Người thiếu năng lực và tư duy phù hợp
4
Giai đoạn khó khăn khi hoà nhập môi trường
- 04 nguyên nhân
- Không hoà nhập môi trường: nguyên nhân từ đâu?
5
Bước đầu giải quyết khó khăn hoà nhập
- Hiểu tư tưởng của công ty
- Hiểu mục tiêu của bản thân
6
Vị trí làm việc thay đổi: Thích nghi hay thay đổi
- Vị trí công việc ảnh hưởng đến tâm lý người thực thi
- Thích nghi hay thay đổi khi không thể hòa nhập
- Thích nghi với môi trường liệu có nhược điểm?
7
Người quản lý tác động đến nhân viên: Áp đặt hay thấu hiểu
- Quan lý làm gì khi nhân sự không như mong muốn
- Văn hoá chung có nên được đưa ra với mọi người?
8
Thấu hiểu bản thân - chìa khóa hòa nhập
- Làm gì khi có những nội quy mình không hiểu?
- Tiêu chí nào giúp đánh giá một tổ chức tốt?
- Văn hoá góp phần hình thành sự chuyên nghiệp như thế nào?
- Lời khuyên khi lựa chọn văn hoá doanh nghiệp
9
Lựa chọn công việc để hòa nhập
- Cách nhận biết bản thân phù hợp với mức lương
- Đào tạo chuyên môn - Vấn đề của các bạn trẻ hiện nay
10
Những yếu tố giúp hòa nhập môi trường
- 04 yếu tố giúp bạn tin vào quyết định của mình
- Yếu tố nào được tổ chức quan tâm nhất?
- Tổ chức giúp cá nhân hòa nhập vào môi trường như thế nào?
- Người lãnh đạo chọn cộng sự: Chuyên môn tốt hay giao tiếp tốt?
- Giao tiếp với người lãnh đạo khó tính để hòa nhập
- Khoảng cách thế hệ có cản trở việc hòa nhập?
11
Tác động của môi trường
- Môi trường không hợp có khiến chúng ta bị tụt lại?
- Lương cao nhưng môi trường không tốt: Lý do là gì?
- Môi trường làm việc tệ thì chúng ta có nên rời đi?

Tác giả

Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.

Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

thuộc chủ đề Kỹ năng mềm

Giao tiếp tiếng Anh chỉ thực sự hiệu quả khi hiểu rõ bản chất của ngôn ngữ này và luyện tập đều đặn theo những phương pháp học phù hợp thời đại.

99.000 ₫ ~~299.000 ₫~~