E-Book

Quản trị thời gian

Người bận rộn không cần thêm thời gian, mà cần hệ thống hóa cách tư duy, sắp xếp và duy trì nhiệm vụ để phục vụ mục tiêu cá nhân dài hạn và bền vững.

Tiếng Việt
Phát triển bởi Bess Business School

Giới thiệu tổng quan

Cuốn sách này là một cẩm nang hữu ích, cung cấp các phương pháp quản lý thời gian hiệu quả nhằm nâng cao năng suất và cải thiện sự cân bằng trong cuộc sống. Đối tượng chính mà cuốn sách hướng đến là các bạn trẻ, sinh viên, người mới đi làm hoặc những ai đang gặp khó khăn trong việc sắp xếp công việc và cuộc sống một cách hợp lý. Với ba nhóm vấn đề về quản lý thời gian, từ việc không hoàn thành công việc đúng hạn đến việc cảm thấy bị áp lực và quá tải, cuốn sách đưa ra những giải pháp thực tiễn và có thể áp dụng ngay vào cuộc sống hàng ngày. Nội dung cuốn sách không chỉ giúp bạn nhận diện nguyên nhân dẫn đến việc quản lý thời gian kém mà còn cung cấp các công cụ và phương pháp để cải thiện. Bạn sẽ học cách thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, sắp xếp ưu tiên công việc, và quan trọng nhất là biết cách duy trì động lực để theo đuổi những mục tiêu dài hạn. Cuốn sách cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo thói quen tốt và tối ưu hóa thời gian thông qua việc áp dụng lý thuyết S.O.M (Chiến lược, Tổ chức và Quản lý), từ đó cải thiện năng suất làm việc và đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân.

Mục lục nội dung

  1. 03 nhóm vấn đề và nguyên nhân
    Trang 5
  2. Nguyên nhân các vấn đề trong quản lý thời gian
    • Khái niệm quản lý thời gian
    • Không xác định được việc cần làm
    • Không biết cách duy trì
    • Không biết cách cải thiện và bứt phá
    • Thừa thời gian và cái bẫy của sự trì trệ
    • Nguyên nhân chủ quan trong quản lý thời gian
    • Chuẩn bị trước khi bước sang môi trường mới
    Trang 7
  3. Giải pháp quản lý thời gian
    • Thực tiễn vấn đề quản lý thời gian và Lý thuyết S.O.M Tại sao có những người không thành công?
    • Tổng quan lý thuyết quản trị S.O.M
    • Nhiệm vụ Chiến lược
    • 03 nhóm công việc chính của đời người
    • Trong cuộc sống có bao nhiêu nhóm công việc chính?
    • Đo lường mức độ quan trọng của các nhóm công việc?
    • Quan điểm trên có đúng cho tất cả mọi người không?
    Trang 18
  4. Thiết kế hoạt động
    • Xây dựng và duy trì thói quen
    • Thiết kế cuộc sống theo ngày
    • Thiết kế cuộc sống theo tuần
    Trang 30
  5. Ứng dụng và quản lý các vấn đề phát sinh
    Trang 41

Tác giả

Thuỳ Nguyên

Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.

Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khoá học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.

Các e-book khác dành cho bạn

E-BOOK

Hoà nhập môi trường

thuộc chủ đề Kỹ năng mềm

Bước vào môi trường mới giống như bơi trong dòng nước lạ: người biết quan sát, điều chỉnh và giữ nhịp thở sẽ không bị cuốn trôi mà còn bơi xa hơn.

E-BOOK

Hiệu suất làm việc

thuộc chủ đề Kỹ năng mềm

Hiệu suất không chỉ nằm ở tốc độ làm việc mà ở khả năng chọn đúng việc, đúng cách và đúng lúc, mà mỗi ngày chúng ta đều có thể tối ưu.

E-BOOK

Quản trị sếp

thuộc chủ đề Kỹ năng mềm

Thành công không chỉ nằm ở năng lực chuyên môn, mà còn ở khả năng “đọc vị” và đồng hành đúng cách với người nắm quyền quyết định của doanh nghiệp.

E-BOOK

Phỏng vấn

thuộc chủ đề Kỹ năng mềm

Cuộc phỏng vấn không phải cuộc thi, mà là nơi hai thế giới gặp nhau: giá trị cá nhân và kỳ vọng tổ chức cần một điểm chạm chân thành và rõ ràng.

E-BOOK

Năng lực giao tiếp tiếng Anh

thuộc chủ đề Kỹ năng mềm

Giao tiếp tiếng Anh chỉ thực sự hiệu quả khi hiểu rõ bản chất của ngôn ngữ này và luyện tập đều đặn theo những phương pháp học phù hợp thời đại.

99.000 ₫ 299.000 ₫