Khoá học

Phát triển năng lực lãnh đạo

Muốn mở rộng quy mô và giữ đội ngũ đồng lòng, người lãnh đạo cần rèn năng lực, xác định triết lý, và áp dụng các bước triển khai phù hợp hoàn cảnh.

Tiếng Việt
Phát triển bởi Bess Business School

Được thiết kế dành cho

Quản lý cấp trung

Đang trực tiếp quản lý đội nhóm, dự án hoặc phòng ban, cần phát triển tư duy và năng lực lãnh đạo để dẫn dắt con người, truyền cảm hứng và đạt mục tiêu dài hạn cho tổ chức

Giúp bạn giải quyết các vấn đềGiúp bạn có năng lực
giải quyết các vấn đề

  • Không khen ngợi đúng cách do thiếu hiểu biết về tâm lý nhân viên, dẫn đến giảm năng suất
  • Giao việc chi tiết quá mức vì thiếu tư duy lãnh đạo, khiến nhân viên mất cơ hội phát triển
  • Xử lý mâu thuẫn với người lớn tuổi kém vì không nắm văn hóa, gây mất uy tín lãnh đạo
  • Không tạo cảm giác an toàn do thiếu kỹ năng lắng nghe, khiến nhân viên không tin tưởng
  • Không đưa ra giải pháp kịp thời vì thiếu kiến thức kinh tế, dẫn đến quyết định sai lầm
  • Ưu ái người thân trong tổ chức do thiếu khách quan, gây bất mãn trong đội nhóm
  • Không đào tạo nhân viên hiệu quả vì thiếu kỹ năng thuyết trình, hạn chế năng lực đội nhóm
  • Ăn mặc cẩu thả trong bối cảnh công chúng vì thiếu nhận thức về phong thái lãnh đạo
  • Đối xử phân biệt với người yếu thế vì thiếu kiến thức văn hóa, gây hiểu lầm nghiêm trọng

Nội dung khoá học

Course Curriculum

NỘI DUNG KHÓA HỌC
8 bài giảng

  • Bài 1 – Tại sao phải lãnh đạo?
    07:11
  • Bài 2 – 4 cấp độ của nhà lãnh đạo
    23:35
  • Bài 3 – 4 năng lực của nhà lãnh đạo
    28:27
  • Bài 4 – 4 quy tắc của nhà lãnh đạo
    07:15
  • Bài 5 – 3 yếu tố nhận diện của nhà lãnh đạo
    06:50
  • Bài 6 – 3 bước để lãnh đạo
    05:35
  • Bài 7 – 4 đối tượng cần lưu ý đặc biệt
    16:49
  • Bài 8 – Tóm lược về lãnh đạo
    02:10

Giới thiệu tổng quan

Khóa học Phát triển năng lực lãnh đạo mang đến cho bạn cơ hội trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, tạo ảnh hưởng mạnh mẽ, thúc đẩy đội nhóm đạt mục tiêu lớn, và xây dựng hình tượng chuyên nghiệp. Được thiết kế dành riêng cho quản lý cấp trung, khóa học giúp bạn giải quyết các vấn đề thực tiễn, nâng cao năng lực và vị thế trong tổ chức.

Bạn sẽ học cách lãnh đạo thông qua bốn cấp độ: từ tạo cảm giác an toàn, gây ngưỡng mộ qua chuyên môn, đến phát triển nhân viên và trở thành biểu tượng trong tổ chức. Khóa học cung cấp kiến thức về tâm lý, kinh tế, văn hóa, cùng tư duy chiến lược và hệ thống, giúp bạn giải quyết vấn đề hiệu quả, giao việc thông minh, và tạo động lực mạnh mẽ cho đội nhóm. Những kỹ năng như thuyết trình, khen ngợi, và kiểm tra đột xuất sẽ được rèn luyện để bạn dẫn dắt nhân viên một cách tự nhiên và hiệu quả.

Hơn nữa, bạn sẽ nắm bốn quy tắc xây dựng thương hiệu lãnh đạo: xác định sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị lõi, và triết lý cá nhân. Khóa học cũng hướng dẫn cách xây dựng phong cách chuyên nghiệp qua ăn mặc, ngôn ngữ cơ thể, và cách xuất hiện trước công chúng. Đặc biệt, bạn sẽ học cách lãnh đạo các đối tượng nhạy cảm như người lớn tuổi, người thân, khác giới, và người yếu thế, tránh các mâu thuẫn không cần thiết.

Đăng ký ngay khóa học Phát triển năng lực lãnh đạo để nâng tầm kỹ năng, xây dựng đội nhóm vững mạnh, và trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, tạo giá trị cho tổ chức và cộng đồng!

Giảng viên

Thuỳ Nguyên

Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.

Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khoá học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.

Các khoá học khác dành cho bạn

KHOÁ HỌC

Làm chủ cuộc họp

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Khám phá công thức để mỗi buổi họp bắt đầu bằng mục tiêu rõ ràng, diễn ra đúng trọng tâm và kết thúc bằng một cam kết hành động cụ thể.

KHOÁ HỌC

Quản trị cảm xúc

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Sự khác biệt giữa “người dễ tổn thương” và “người trưởng thành” không nằm ở IQ mà ở cách xử lý cảm xúc khi đối diện phản ứng tiêu cực từ người khác.

KHOÁ HỌC

Tư duy lãnh đạo

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Lãnh đạo không giới hạn ở cấp quản lý. Ai cũng cần chủ động phát triển tư duy ảnh hưởng, phối hợp đội nhóm và ứng dụng tư duy lãnh đạo trong thực tế.

KHOÁ HỌC

Năng lực làm việc nhóm

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Nhóm hoạt động trơn tru không nhờ hòa thuận tuyệt đối, mà do thiết kế vai trò chặt chẽ, giao tiếp thẳng thắn và cùng cam kết theo đuổi mục tiêu chung.

KHOÁ HỌC

Xây dựng mối quan hệ

thuộc chủ đề Kỹ năng lãnh đạo

Networking không chỉ là kết nối, mà là nghệ thuật đọc vị con người, chọn lọc liên kết và gieo những mầm quan hệ có khả năng trở thành hợp tác lâu dài.

199.000 ₫ 799.000 ₫