Cuốn sách Hoạch định chiến lược tài chính bắt đầu từ một cách hiểu nền tảng: tài chính là hoạt động đưa nguồn vốn về để tài trợ cho kinh doanh. Tài chính không chỉ là đọc báo cáo, kiểm soát chi phí hay nhìn vào lợi nhuận cuối kỳ. Vì doanh nghiệp có nhiều mắt xích chuyên môn, vốn cần được phân bổ cho từng mắt xích theo tỷ lệ phù hợp với mô hình kinh doanh và giai đoạn phát triển. Nếu không hiểu vốn đang tài trợ cho hoạt động nào, doanh nghiệp sẽ rất khó biết mình đang thiếu tiền ở đâu và vì sao thiếu. Cuốn sách giúp bạn nhìn tài chính như hệ thống phân bổ nguồn lực, chứ không chỉ là hệ thống ghi nhận số liệu.
Vấn đề mà cuốn sách làm rõ là nhiều doanh nghiệp có doanh thu nhưng vẫn căng thẳng tiền mặt, có lợi nhuận trên sổ sách nhưng vẫn không đủ nguồn lực để phát triển. Khi thiếu chiến lược tài chính, doanh nghiệp có thể đổ quá nhiều vốn vào một mắt xích và bỏ thiếu những mắt xích khác đang quyết định khả năng tăng trưởng. Việc gọi vốn, chi tiền, dự báo tài chính và kiểm soát dòng tiền cũng dễ bị thực hiện theo cảm tính hoặc theo áp lực ngắn hạn. Nếu chỉ nhìn các con số mà không hiểu nguyên nhân kinh doanh phía sau, người quản trị sẽ biết doanh nghiệp có vấn đề nhưng không biết phải điều chỉnh ở đâu. Cuốn sách giúp bạn kết nối tài chính với mô hình kinh doanh, dòng tiền, lợi nhuận và các quyết định phân bổ vốn.
Giá trị của cuốn sách là giúp người đọc ra quyết định tài chính từ góc nhìn quản trị tổng thể. Chủ doanh nghiệp và CEO có thể hiểu tài chính phải tài trợ cho thương hiệu, R&D, sản xuất, phân phối, truyền thông, nhân sự và toàn bộ quá trình mở rộng như thế nào. Giám đốc tài chính có thể sử dụng cuốn sách để tư duy rõ hơn về cơ cấu vốn, dự báo, dòng tiền, chỉ số tài chính và khả năng thanh toán. Khi chiến lược tài chính được hoạch định đúng, doanh nghiệp sẽ giảm rủi ro thiếu tiền cục bộ, đầu tư dàn trải hoặc tăng trưởng nhanh nhưng mất kiểm soát. Đây là nền tảng để doanh nghiệp có đủ nguồn lực cho phát triển, đồng thời giữ được sự an toàn tài chính trong dài hạn.
