Khoá học

Xây dựng khung pháp lý doanh nghiệp

Nhiều doanh nghiệp dễ rơi vào rủi ro vì thiếu nền tảng pháp lý rõ ràng. Khóa học giúp xây dựng khung pháp lý vững chắc, bảo vệ quyền lợi và vận hành minh bạch, bền vững.

Tiếng Việt
Phát triển bởi Bess Business School

Được thiết kế dành cho

Chủ doanh nghiệp và CEO

Chủ doanh nghiệp SME & Startups thường thiếu nền tảng pháp lý rõ ràng, mong muốn xây dựng khung pháp lý vững chắc để vận hành an toàn và phát triển bền vững.

Giúp bạn giải quyết các vấn đềGiúp bạn có năng lực
giải quyết các vấn đề

  • Theo thời gian, các thỏa thuận, hợp đồng ban đầu dần không còn phù hợp
  • Quan hệ giữa các bên dựa nhiều vào niềm tin nên bắt đầu phát sinh vướng mắc
  • Quyền lợi và trách nhiệm chưa rõ ràng nên dễ xảy ra tranh luận nội bộ
  • Nhiều quyết định quan trọng được đưa ra nhưng không có ràng buộc cụ thể
  • Hợp đồng sử dụng theo mẫu chung nên không bao quát hết rủi ro thực tế
  • Làm việc với đối tác lớn bắt đầu gặp khó do thiếu nền tảng pháp lý rõ ràng
  • Thay đổi cổ đông hoặc nhân sự khiến các vấn đề cũ trở nên phức tạp hơn
  • Doanh nghiệp phát triển nhanh nhưng nền tảng pháp lý chưa được chuẩn hóa

Nội dung khoá học

Course Curriculum

NỘI DUNG KHÓA HỌC
9 bài giảng

  • Bài 1: Bản chất của khung pháp lý tổ chức
    4:12
  • Bài 2: Vai trò của khung pháp lý tổ chức
    5:37
  • Bài 3: Sai lầm khi xây dựng khung pháp lý tổ chức
    3:38
  • Bài 4: 2 cách cấu tạo khung pháp lý tổ chức
    7:01
  • Bài 5: Khung pháp lý thành lập
    5:51
  • Bài 6: Khung pháp lý kiện toàn bộ máy
    5:14
  • Bài 7: Khung pháp lý vận hành kinh doanh
    12:23
  • Bài 8: Hợp đồng: Công cụ quản trị quan trọng
    6:29
  • Bài 9: Ai là người xây khung pháp lý tổ chức?
    4:40

Giới thiệu tổng quan

Khóa học “Xây dựng khung pháp lý tổ chức” giúp bạn thiết lập nền tảng pháp lý vững chắc, bảo vệ quyền lợi và giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh. Được nghiên cứu dành riêng cho SMEs và Startups, khóa học mang đến giải pháp thực tiễn, giúp doanh nghiệp vận hành minh bạch, chuyên nghiệp và bền vững.

Trước tiên, bạn sẽ nhận diện các vấn đề thường gặp như tranh chấp cổ đông, hợp đồng sơ sài, thương hiệu chưa được bảo hộ hay rủi ro nhân sự – tài chính. Khóa học hướng dẫn bạn xây dựng khung pháp lý toàn diện theo 3 giai đoạn: thành lập, kiện toàn và vận hành doanh nghiệp. Bạn sẽ được trang bị các nguyên tắc cốt lõi, quy trình mẫu và công cụ pháp lý thiết yếu để áp dụng ngay.

Tiếp theo, khóa học giúp bạn sử dụng hợp đồng như một công cụ quản trị quan trọng, phân định rõ quyền lợi – nghĩa vụ, đồng thời phòng tránh tranh chấp. Bạn cũng sẽ hiểu rõ ai chịu trách nhiệm xây dựng khung pháp lý, cách vận dụng pháp lý hiệu quả để vừa đảm bảo tính minh bạch, vừa duy trì sự linh hoạt trong quản trị.

Các bài học thực tiễn giúp bạn kiểm soát rủi ro, nâng cao năng lực quản trị và xây dựng một hệ thống pháp lý đồng bộ. Doanh nghiệp của bạn sẽ hoạt động an toàn hơn, uy tín hơn và có nền tảng pháp lý vững vàng để phát triển lâu dài.

Hãy đăng ký ngay khóa học Xây dựng khung pháp lý tổ chức để bảo vệ quyền lợi, vận hành minh bạch và phát triển bền vững!

Giảng viên

Thuỳ Nguyên

Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc.

Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khoá học, tài liệu và công cụ tại nền tảng Bess Business School, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khoá học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.

Các khoá học khác dành cho bạn

KHOÁ HỌC

Bản chất của xây dựng bộ máy doanh nghiệp

thuộc chủ đề Xây dựng bộ máy

SME và starup thường quản trị theo bản năng, vận hành chồng chéo, thiếu hệ thống. Khóa học này giúp bạn xây dựng bộ máy tổ chức khoa học, tinh gọn, sẵn sàng cho việc mở rộng bền vững.

KHOÁ HỌC

Phân tích công việc

thuộc chủ đề Xây dựng bộ máy

SME và startup thường tuyển người theo cảm tính, để nhân sự “tự xoay sở” thiếu rõ vai trò; khóa học này giúp bạn phân tích công việc khoa học, làm rõ nhiệm vụ, đặt nền tảng cho phân công nhân sự và quản trị tinh gọn.

KHOÁ HỌC

Thiết kế sơ đồ tổ chức doanh nghiệp

thuộc chủ đề Xây dựng bộ máy

Nhiều SME và startup phát triển nhanh nhưng bộ máy phình to, chồng chéo, hiệu quả không tăng. Khóa học giúp bạn lựa chọn và triển khai sơ đồ tổ chức phù hợp giai đoạn, tinh gọn, phân quyền rõ ràng và vận hành trơn tru.

KHOÁ HỌC

Mô tả công việc

thuộc chủ đề Xây dựng bộ máy

Nhiều SME và startup tuyển người theo cảm tính, nhân sự làm việc mơ hồ, dễ đùn đẩy trách nhiệm. Khóa học giúp xây dựng mô tả công việc chuẩn, rõ vai trò, minh bạch kết quả và tối ưu hiệu suất.

KHOÁ HỌC

Xây dựng quy trình vận hành

thuộc chủ đề Xây dựng bộ máy

Học cách xây dựng quy trình vận hành chuẩn cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp kiểm soát hoạt động, nâng cao năng suất và mở rộng bền vững.

199.000 ₫ 799.000 ₫